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内容简介：本书共六章。第一章解析工作管理体系，围绕产业革命推动的管理变革趋势，从职能管理到流程管理，再到战略绩效运营管理体系的构架与关键指标，呈现企业管理体系脉络。第二章聚焦时间管理，剖析时间价值、常见问题，提供时间管理四象限矩阵等实用方法，帮助读者高效掌控时间。第三章阐述目标与绩效管理。第四章围绕科学授权，分析管理者忙乱根源，给出授权原则与技巧，助其摆脱事务纠缠。第五章讲解管理决策与方案策划的基础理论和方法。第六章介绍会务管理的基本要领。