战略采购和供应链管理——实践者的管理笔记——driving value through the supply chain
内容简介：本书提供了成功实施战略采购和供应链管理所需的技能、知识和工具的完整概述。书中提出了以学术理论为基础的实用建议和指导，并辅以大量真实的案例，包括IBM、宜家、约翰迪尔、美国国家航空航天局、耐克和特斯拉等企业或组织的案例。读者可以通过指导，了解如何制定采购战略，以及如何实现和维持采购绩效。
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