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内容简介：本书汇聚行业内知名咨询企业近年实操案例，广泛覆盖建设、火电、化工等多领域工程，时间跨度从项目策划贯穿至运维全寿命周期，或选取具有全过程特征的关键阶段。书中案例亮点突出，不仅致力于为客户交付服务价值，秉持价值交付、价值增值等理念；还创新组织实施方式，依据企业自身与项目特性，重构流程、搭建适配架构与制度。在项目管理上，凭借科学数据系统、标准流程提升决策质量、管控风险。同时，借助BIM+GPS+无人机、造价大数据等新技术，增强咨询专业度与规范性。