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内容简介：本书提出“变革由悖论驱动”的核心命题，围绕七组真实悖论构建变革的四步循环，并配套第一性原理，将抽象悖论转化为可操作的步骤。书中汇集了大量企业变革的真实案例，提供了角色扮演、原型测试、故事重构、心理安全等工具，帮助读者在不确定环境中快速试错、迭代目标、驾驭冲突、把失败变燃料，把复杂、模糊、对立的局面转化为学习契机。