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内容简介：本书基于中小制造企业涉及的典型业务和管理功能，从销售、技术、采购、生产管理、生产执行、质量管理、物控、固定资产管理、能源安环管控、信息安全10个大的方面着手，介绍了来自企业数字化转型实践过程中全流程的100个应用场景案例。针对每个案例，分别从场景描述、传统操作方式、数字化操作方式、传统操作方式与数字化操作方式的对比、数字化建设的注意要点、图例6个视角，讲解了中小制造企业在各环节采用传统方法时存在的问题，采用数字化做法能解决的问题，如何操作，数字化后能达成的目标，并根据实施经验，指出了数字化建设的注意要点，同时，通过图例呈现了数字化后的部分成效，便于企业在要素规划和界面设计时进行参考。