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内容简介：本书围绕老字号数字化转型核心议题，以7个章节系统构建理论与实践体系。开篇深度解读老字号文化内涵，剖析其在数字浪潮下面临的机遇与挑战，点明转型的必要性与紧迫性，同时明确转型的指导原则与发展趋势。继而创新性提出“一指三力五板”模型，详细拆解数字化转型指数评估体系、三大关键驱动力量，以及管理、供应链等五大核心转型板块。后续五章分别聚焦管理、供应链、智能制造、营销、服务数字化转型，从行业共性概述过渡到老字号专属转型路径分析，结合成熟软件产品与方案、实际应用价值、未来趋势预测，穿插经典转型案例，为老字号突破传统发展瓶颈、实现数字化升级提供全景式专业指导。