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内容简介：本书是作者多年参与企业经营和咨询管理经验的总结。第1章至第3章，主要带领大家系统地认识精益管理及精益思维方式，并对精益实践中容易出现的问题做出了解答。第4章，主要是关于做强中国制造业的谏言。在万物互联的今天世界范围内旧的制造业竞争秩序正在被打破，新的竞争方式正在重构之中，中国制造业在精益思维的引领下必将实现跨越式发展。第5章，主要介绍了中国制造在做大做强的过程中，如何将精益思维运用到管理中，以及如何用精益思维提高员工的积极性和企业的凝聚力。