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内容简介：随着供应链管理的重心从运作效率性向顾客驱动和合作伙伴同步化方向转变，节点企业的价值与供应链整体的核心竞争力、组织结构、管理制度以及供应链活动等因素的相关性也日益紧密，节点企业乃至供应链整体的价值增值需由这些关联因素共同创造。笔者以供应链柔性为切入点，从供应链柔性与供应链能力、柔性化环境下的分层供应网络架构、柔性化环境下的供应链治理机制、供应链韧性与重点产业链供应链联动治理机制四个层面对供应链协同管理的方法进行初步探讨。