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内容简介：本书从四个主题带领读者颠覆对战略的理解: 如何诊断“症结”、如何认清自己的优势、如何走出制定战略的误区以及如何创建一套连贯的行动来解决问题。围绕这四个方面的阐述, 这本书用生动的故事讲述了战略家技巧的精髓: 从埃隆·马斯克如何找到推动SpaceX成功的关键、Netflix的流媒体业务、美国军方如何应对作战战略的弱点, 再到“战略铸造”的详细演练。这本书中提出的关于战略管理的深刻见解, 不仅帮助企业理清思路、迎接挑战, 也让管理者明白基于挑战制定的战略具有怎样的力量, 同时帮助员工找到解决日常工作中症结性难题的方案。