稳敏兼顾——数字化研发管理实战:
内容简介：本书分9篇, 共19章, 第一篇介绍为什么转型和核心管理概念, 帮助读者寻找问题出在哪里, 出路又在哪里; 第二篇聚焦组织战略, 探索如何构建高效团队及明确战略定位和目标; 第三篇讲解研发过程, 强调需求层级体系、产品研发过程和团队协作; 第四篇讨论人才体系, 聚焦如何做到把工作目标和能力提升相结合, 提供测试行会和效能行会的建设和运营; 第五篇介绍度量体系, 既有“多”“快”“好”“赞”的体系, 又有案例、实践误区、深入思考点; 第六篇谈到整合管理, 从敏捷项目管理与版本火车的视角, 串联完整的研发过程
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