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内容简介：本书稿深入探讨了财务领域在数字化、智能化时代的转型路径，具有鲜明的时代特征和实践指导意义。全书共分为四个部分：第一部分介绍了财务数智化转型是企业智能化升级的必由之路，提出了财务数智化转型的理论分析工具——动量理论。第二部分详细阐述了财务数智化转型的核心——管理变革，数智化转型不仅靠技术的更新迭代，更需要管理变革，帮助企业制定并执行财务转型计划，从而实现财务管控的卓越和创新。第三部分深入剖析了财务数智化转型的基石——业财融合，介绍业财融合建设案例，分析如何实施业财融合，并揭示业财融合的建设模式。第四部分结合不同的应用场景和实施策略探讨了财务数智化转型的目标是赋能业务。