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内容简介：不同业态、规模和技术能力的企业,其数字化转型过程的步骤和关键节点有所不同,因而容易出现局部繁荣和全局收益不明显的现象。同时,数字化的理念正在经历颠覆式的发展,由方法论下沉到实践,又通过实践对方法论不断进行补充。因此,数字化转型对技术的要求越来越高。本书从技术共享、成熟度模型、核心技术体系、场景赋能等方面,对技术赋能企业数字化转型进行全局描述,并辅以案例说明。本书还涵盖大量的数字技术体系和管理方式,以帮助读者快速掌握相应的数字工具和技术方法。本书既适合具有一定IT基础、有志在企业内部实践数字化转型的技术管理者和企业管理者阅读,也适合数字化转型过程中各个能力子域的执行者参考。