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内容简介：本书作为一本实用的指导手册,详尽介绍了人力资源从业者为达成此目标所需掌握的知识。书中阐述了人才情报的概念、重要性,以及如何运用它来提升业务成效,并为从事人才管理的人员提供了构建业务案例的指导。此外,本书还阐释了人才情报与劳动力规划、招聘研究以及传统人力资源预测分析之间的差异。书中展示了如何评估人才情报在组织中可能产生最大影响的领域,以及如何向所有利益相关者展示其成果。至关重要的是,本书还涵盖了关键绩效指标(KPI)和度量标准、短期与长期人才情报目标、成功案例的模型,以及实现有效人才情报所需具备的技能,并包含了来自爱思普(SAP)、英国石油公司和高通公司等企业的案例研究。