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内容简介：本书从业务视角，系统讲解FP&A需要掌握的战略规划、预算管理、财务分析等模块，并提供实际案例，对FP&A工作进行直观演示。书中还分享了很多有创意的财务模型，有助于财务专业人士认识和深入理解FP&A，更好地应用管理会计与业财融合的理念，成为各职能部门的业务伙伴与管理层的决策参谋。本书也可以帮助非财务人员快速入门，尤其书中的战略规划、预算管理与财务分析三部分内容，是非财务人员快速学习战略与财务管理的极佳资料。