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内容简介：本书以150个超级客户为中心引爆增长，是企业理性的战略选择。然而，超级客户需求严苛，他们总是既要更好、又要不同、还要低价，构成“不可能三角”。因此，作者首创EBDA模型，以共情为起点和操作系统，构建需求坐标系，在“更好、不同、低价”三维之间实现非对称突破与动态平衡，破解难题，撬动增长。