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内容简介：本书通过45个问题, 通俗易懂地介绍了如何在质量改善活动中应用QC七大工具, 包括新七大工具和原七大工具。对于每一个工具的应用, 本书均采用图、表的方式进行了分析, 可借鉴性很强。这些工具对于生产管理现场的质量保证来说, 是必备且高效的, 可有效提升企业的产品质量和生产效率。日本企业是这些工具的发源地, 本书的原作者有丰富的实践经验, 总结成实用性很强的本书, 希望通过本书的引进能提高我国企业对这些工具的实践应用能力。