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内容简介：本书从工程和流程的角度，描述集成产品开发的理论、方法、技巧和组织结构，并详细介绍集成产品开发的具体运用。为了方便读者理解集成产品开发，本书使用一家手机制造商作为案例，以手机产品的战略制定、需求管理、产品规划、产品开发、技术研发、产品上市、生命周期管理为主线，详细介绍如何利用集成产品开发的工程方法，分析公司的目标差距、制定公司的战略、寻找创新机会、进行产品开发并上市销售的过程。