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内容简介：本书是作者在指导三百余家企业进行改善过程中对降低成本的方法、经验、感悟的总结。书中结合大量案例，从管理改善的角度，围绕企业全流程链，从生产环节、物流环节、采购环节、产品设计环节四个方面详细介绍了降低成本的方法和策略，涵盖材料、能源、设备、计划；仓储、场内物流、场外物流；采购体制(功能体制、流程体制、人才体制)和采购成本；结构功能设计、提高产品设计效率、产品质量设计和产品设计管理等多个方面降低成本的具体战略和战术。