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内容简介：本书以世界多家500强企业的研发管理为主线案例，详细的阐述了研发管理的起源和演进以及中国研发管理普遍存在的问题、研发管理水平和组织结构和组织发展之间的关系等内容，系统介绍了企业战略制定到战略研发解码的过程，全面的分析了IPD的框架及内容构成，并从IPD涉及的团队、需求管理、新产开发管理及质量管理角度进行深入的展开分析。