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内容简介：本书以华为、比亚迪等企业的创新实践为基础，提炼了一套适合中国式管理的“1+6”十倍创新经管模型，并解构了企业如何通过创新来驱动高质量的增长。书中不仅提供了一些方法论体系，还提供了一些原创性模型，包括十倍创新系统框架模型、多元结构思考力冰山模型、人才管理的CAD模型、十倍创新领导者五力模型、流程管理的二二五六模型、企业文化建设的一二三四五模型、企业市值管理非常“6+1”模型等。