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内容简介：本书聚焦“如何‘用’文化真正助力战略和业务”这一核心命题，直击企业文化落地三大痛点——定位虚化、执行脱节、落地乏力，创新性地构建了企业文化的“五种力量模型”，15个落地关键举措层层递进：通过多维调研、高管共创、文化手册打造向心力；借助立体传播、活动植入、文化大使实现渗透力；以干部“学”文化、“讲”文化、“用”文化强化领导力；通过制度适配与行为准则形成规范力；最终以文化自觉与生态进化激活行动力。