📚 网上馆配 · 在线荐购平台

内容简介：本书所倡导的新的激励手段就是从“砍成本”到“激活力”的范式转换，新时代，老板需要构建兼顾成本控制、效率提升与价值创造的动态平衡激励机制。既要严格把控财务成本，避免资源浪费和边际效益递减，确保企业稳健运营；又要优化激励流程，提升执行效率，让激励及时精准触达员工，激发其积极性；同时聚焦价值创造，鼓励创新，驱动企业差异化发展。