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内容简介：本书主要基于中核集团的成功实践，分为七个章节介绍中核集团提出以“体系标准”为依照的人力资源管理新模式的原因背景、人力资源管理体系的内涵、《人力资源管理体系标准》和《人力资源管理体系分级评价准则》的结构和内容、人力资源管理体系的建立运行和分级评价的具体实践方法，以及这种人力资源管理新模式的显著成效和重要意义，能够为为各企业提升人力资源管理绩效水平提供有价值的理论借鉴和实践参考。