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内容简介：本书作者根据自己多年的工作经历和实践，以及二十多年培训几千位成功转型的新晋领导者的出众经验，提出新晋领导者要想顺利解决转型之痛，首先要成为一种新型的领导者——催化型领导者，同时要具备影响力、角色力和管理力，即催化型领导者的“三力”模型。“三力”模型提供三大管理维度和十二个领导技能，可以贯穿新晋领导者的整个领导生涯，并能够帮助领导者成功激发团队效能，在任何时候都能带好整个团队，轻松管人、管事。