📚 网上馆配 · 在线荐购平台

内容简介：本书是管理学经典著作《领导梯队》的第三版。拉姆·查兰认为，企业要想获得成功，各个层级上需要有能力与岗位匹配的管理者。他在本书中提出了核心工具“梯队模型”，将领导梯队建设划分为五个阶段：初级经理人、中级经理人、职能部门负责人、业务领导、企业领导人。每个阶段的领导者都要掌握新的管理方法，主要体现在三个方面：第一，领导技能，即胜任新职务所需要的新能力；第二，时间管理能力，即新的工作时间分配方式；第三，工作理念，即通过提升价值观和信念让工作更加聚焦。打造领导梯队，为企业的健康发展搭建组织框架，才能为公司的长期经营构建一条长久的领导力补给线。