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内容简介：从业务管理者岗位到了团队领导者岗位，中层管理者一定能胜任吗？本书通过角色定位、向上协同、向下赋能和跨部门协作四大模块，系统梳理和总结了中层管理者面临的现实挑战和典型问题，通过大量的工具、方法和解决方案，帮助中层管理者完成角色转型，走好职业转型的关键一步。本书核心内容已先后在36家全球科技独角兽企业、89家世界500强企业与178家中国优秀企业落地实践，为中层管理者提供“百科全书”式转型解决方案，适合寻求管理进阶和领导力提升的中层管理者阅读。