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内容简介：本书按照量表修订流程，应用内容分析技术，对中国企业组织变革量表和变革管理量表进行了修订，并对其构成维度进行了探讨。所修订的组织变革量表分为“管理改进”“市场导向”“裁员重组”三个维度。该组织变革量表内涵更为丰富，既涵盖了大规模、根本性的变革，也包括组织为持续适应做出的调整等渐进式、持续式变革。修订后量表的维度划分体现了对员工工作影响程度的差异，有利于研究者更有针对性的寻找到员工变革反应等变革作用结果的预测变量，并能在此基础之上提出更有的放矢的组织变革干预策略。