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内容简介：本书详细介绍了在数字化转型时期, 传统组织 (企业) 如何根据当前自身数字化水平与能力, 利用TKR (Task Groups Key Results, 任务集关键结果法) 这一具有前瞻性的管理方法及依照该管理方法开发的数字化工具, 快速实现数字化转型。TKR采用独特的目标与过程管理方法, 解决了组织 (企业) 全面数字化过程中缺少合适的方法与工具的困境, 解决了管理深度不够, 靠人工无法实时分派与调整组织目标及任务、制度化管理缺少工具支持、工作过程监管不及时、无法实时获取业务活动准确结果与绩效的痛点。