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内容简介：本书第一部分从数字经济时代，企业面临的机遇和挑战出发，剖析了管理者在领导力方面要做出的全新转型和改变。作者提出了GREAT成长心智模型，该模型通过五个维度揭示了一个管理者实现自我思考和转变，并提出了引导式管理的理念。第二部分在引导式管理理念的驱动下，提出了管理者需要掌握的几大核心技能，它们是一套有助于团队进化和成长的能力。第三部分重点分享了共创会的操作方法。这个部分立足一个管理者组建新团队作为起点，围绕其融合新团队、推进战略落地、全面深化合作和业务进化等阶段，还原了16类典型场景。管理者可以直接用其中的工具和方法，轻松打造一个引导式的共创会，从而解决各种场景下的团队管理问题。