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内容简介：本书结合企业运作实际解读数字化转型本质，阐述系统的功能和作用，剖析系统背后的管理逻辑和管理工具，同时针对企业在数字化转型过程中可能遇到的各种问题，给出具体的解决方案。书中巧妙地以虚构的三国时期“木牛流马”公司为轴线，阐释ERP、MES、PLM、CRM等企业数字化转型必备的七大系统的原理和逻辑，为企业制定战略规划、提升运营水平提供参考与指导。