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内容简介：本书以TOGAF标准和Zachman框架为基础，结合作者15年实战经验，系统讲解企业架构的实施方法。书中提出独创的“企业架构实施轮”，通过建档、定义、执行、控制四阶段，将理论转化为可操作步骤，涵盖架构起源、定义、领域、角色、可视化表达等核心内容。全书以实用为导向，包含丰富案例(如虚构企业Lemon-A-de的战略落地)、工具模板(如成熟度模型、路线图)及架构存储库建设指南，帮助读者从梳理组织流程、信息系统到制定战略举措，逐步构建基础企业架构。