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内容简介：本书从战略制定到流程再造，从数字化领导力到数字化转型的本质，以独特的视角对数字化的认知、数字技术的应用以及数字化转型的要素进行了全面的阐述，并通过对数字化领导力的关键要素进行拆解，从数字化战略流程、智能创新和人才激励等多个维度，引领读者正确看待数字化及数字化转型，指明了管理者应具备的数字化领导力。本书还针对数字化时代管理者所面临的挑战，提出一系列创新性理论和实践方法，帮助管理者建立数字化战略，形成技术认知，提升数字化领导力。