创新型科技组织的全面风险和机会管理:概念与操作实例
内容简介:本书研究了如何在组织现有的管理架构将内应用EROM,如何改善与外部机构的互动,如何带来有效的内部控制,以及如何在整个组织和其单个管理单位中应用EROM。本书的覆盖范围包括:在高度不确定性的环境下,深度应用定性数据技术作出接受风险的决策;如何从现实的角度,使用书中的模板来评价组织的总体绩效和战略规划。本书还将EROM的定性方面,应用到财务的规划和计算的定量分析中,以优化底线导向的决策和内部控制。最后,创新型组织的领导和治理机构,在评价EROM分析、内部控制、抓住机会的效果方面,会得到有力而便捷的指导。
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