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内容简介：本书共分为五部分，从分析师的独特视角对“经营分析”工作进行了重新解构。第一部分聚焦厘清角色定位与工作边界，帮助读者实现从数据分析到经营分析的认知升级。第二至第四部分围绕“理解业务、洞察数据、迭代策略”这3个核心能力模块展开。第五部分以典型案例收尾，呈现了如何将分析成果切实转化为业务成果。