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内容简介：本书开创性地将战略、结构、过程与管理者的思维方式联系起来，为读者提供了一个在理论上和实务上都具有指导价值的模型。自钱德勒、鲁梅尔特之后，作者提出“适应周期”的观点，促进了后来对每种战略类型的研究；明确了战略等效观点的精髓，开创了“构型观”战略。后来波特等人对战略的分类与作者显示出高度一致性。