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内容简介：本书为企业未来转型提供了一种整体性方法，即ARIES框架，包括十个企业元素模型和架构过程模型，并结合案例研究展示了其具体应用。详细解释了如何为企业未来创建整体愿景，以及如何生成概念和替代架构，描述了评估可能的体系结构的技术、实施规划的工具以及与利益相关者沟通的策略，可为企业提供具体而有效的指导。