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内容简介：本书共七章，第一章介绍了一种升级版的企业考评方式——员工互评Ⅱ，它能有效避免现有其他考评制度中的很多缺陷和不足，可为企业的选人、用人提供必要与可靠的依据。第二至第六章，则皆可归纳为物的方面，分别有制度、监督、岗位手册、改善以及6S；前五章整体均是按照理论概述、存在问题、解决办法与案例分析的顺序来完成的。最后的第七章，第一部分是作者对工作中常见管理问题的个人总结，第二部分是管子的一些非常使用方法。