📚 网上馆配 · 在线荐购平台

内容简介：本书深入探讨了企业在不确定时代面临的挑战与成长之道。作者将企业视为持续进化的有机体，提出了企业成长的8大方法论，并以此为核心构建了全书的框架。书中详细阐述了整体适配论、因果链论、战略推演论、经营循环论、管理循环论、变革论、齿轮论以及组织领导力论等关键理论，通过TCL集团等企业的实践案例，展示了如何运用这些方法论构建动态适配型组织、厘清复杂系统的因果链、洞见未来趋势、打造战略-运营-绩效闭环、建立有序管理循环、主动变革穿越周期、激活组织活力以及提升组织领导力。