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内容简介：本书以采购和供应工作流程为主线，按照工作流程，设计了采购和供应管理概述、采购计划与预算管理、采购质量管理、采购数量管理、采购价格与成本管理、供应商管理、采购过程与采购合同管理、采购谈判管理和采购风险管理与绩效评估等9个项目。每个项目，从企业岗位需求入手，通过精心设计的典型工作任务，把岗位、1+X证书、技能大赛等融于知识点和技能点。