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内容简介：在数字化网络中，企业60%-70%的增值活动是和供应商一起完成的，因此，出色的供应商赋能管理，是数字化供应链管理的核心，也决定了供应链的绩效。本书重点探讨了如何运用数字化技术打造数字化供应链，分为三部分，共九章，对数字化供应链做了详细的论述。书中还有少量案例展示。这些都为企业数字化转型提供了理论上的指导和学习借鉴的范本。