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内容简介：本书将从对话有力, 挖掘潜力, 提升才力, 锻造内力, 激发活力, 用好能力, 留住人力共八个篇章, 基于人力资源的选用育留, 解决管理者的6大问题, 以30个工作场景为例, 50个工具, 30个案例, 将新生代团队管理难题逐个击破, 为管理者提供了切实可行的团队管理对策, 助力企业管理, 减少代际摩擦, 培养出更优秀的新生代人才, 做好组织人才梯队建设与管理团队的传承。