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内容简介：当前大规模建设的各类基础设施项目正面临众多不确定因素干扰，按期交付面临极大挑战，进度失控进一步导致建设费用剧增、项目质量和安全受损，极大影响其预期经济价值和社会价值的实现。在复杂环境中有效应对进度风险具有重要价值。本书强调从工程韧性视角应对不确定因素扰动以提升项目进度风险管理绩效，在介绍项目进度风险应对的韧性理论、关键链缓冲管理等理论方法基础上，针对扰动冲击前中后的基建项目进度风险应对策略进行了深入研究，包括扰动发生前考虑项目特征的缓冲配置策略、扰动中基于动态缓冲管理的进度风险监控策略、扰动发生后考虑任务灵敏度和控制预算限制的进度风险响应策略等问题，从而有效增强了基建项目进度风险计划的冗余能力、进度风险研判的反应能力以及进度风险失控的调整能力。