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内容简介：本书基于两位作者这些年在华为等多家企业中的相关落地实践,总结和提炼的商业生态构建方法论。这套方法论包括了“商业生态系统NEM培育方法论”、“商业生态系统VSPTO培育模型”和“商业生态系统TEACUBE培育机制”。每个部分包含了不同的要素,例如生态培育模型涉及五个要素模块,包括Vision战略愿景、Solution解决方案、Partner合作伙伴、Trust生态信任和Operation生态运营。各个要素模块相互作用和影响,且都有相应的培育机制和生态评估标准。