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内容简介：本书首先确立了新华三集团成立之初的核心任务。第二章阐述了企业文化的重要性。第三章介绍了在重构运营模式、提升客户体验、创新商业模式等方面的数字化变革实践。同时，展示了新华三集团自身“数字大脑”的架构、应用、效果及未来的演进方向。第四章阐述了如何在变革中实现突破，重点审视了思维定式的影响，以及如何采取必要的手段来打破思维定式，实现全员的思维突破。第五章展望了在AIGC时代，企业数字化变革的未来之路，并分享了一些个人的思考与建议。