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内容简介：本书是作者二十余年来在工业企业管理领域的实践总结。全书分6章, 分别介绍了精细化管理的本源与基石、流程的精细化管理、PMC的精细化管理、效率的精细化管理和品质的精细化管理。书中结合案例, 详细阐述了推动企业开展全面、系统性卓越精细化管理活动所采用的工具、方法与采取措施。