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内容简介：本书以出海制胜模型(OWM)为框架,分为上下两篇,上篇讲述了出海战略如何制定,具体包括坚定出海决心、明确出海意图、做好出海洞察、选择出海模式;下篇解释了出海策略如何落地,具体包括做好国别选择、调整销售模式、构建组织阵型。这几个核心要素相互联系,构成了企业出海的完整路径,可以帮助企业实现低风险、低成本出海,并顺利完成全球化布局。