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内容简介：本书分二十三章，主要内容包括：企业的意义支柱；管理的两只手与两种假设；价值观从何而来；价值观为何会影响个体与组织的成功；价值观如何影响人们的行为；价值观为何会增加组织成本；价值观在哪里；人和组织的价值观会变吗；组织的价值观是谁的；组织的价值观体系是怎么老化的；价值观和文化的关系与差别；价值观与仪式的惊人力量；相同的表述就是相同的价值观吗；熵增与价值观的危险期；价值观如何构建和刷新；价值观与群体压力；价值观与绩效；价值观、价值主张与品牌；价值观与韧性；价值观与敏捷；价值观与激励、内驱力；价值观与整体回报；算法与价值观、伦理等。