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内容简介：本书分为两部分：第一部分从商业价值、行业特征和底层规律出发，剖析IPD适用的核心逻辑，提出产品研发的三条本质曲线并指出影响IPD变革实战效果的五道分水岭；第二部分聚焦实战，阐述市场管理、需求管理，开发管理、技术管理等IPD核心模块的落地方法强调通过业务分层、最小闭环迭代和跨职能协同实现有效推进，为企业在复杂环境中量身定制IPD方案提供了兼具深度与实操性的框架。