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内容简介：本书从薪酬设计和股权激励两大关键领域, 深入剖析了企业薪酬管理策略。书中详细解读了薪酬设计的核心理念、常见误区及操作步骤, 同时针对业务部门和职能部门的薪酬设计提供了实战指导。在股权激励方面, 本书揭示了股权激励的本质, 探讨了企业战略规划与股权激励的紧密联系, 并深入阐述了股权激励的“15定”原则及薪酬激励模型设计的实战技巧。此外, 两大附录汇集了精选案例与法律文书模板, 为读者提供了宝贵的参考资料。