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内容简介：本书重点解决三大关键问题：精准识才、高效用人、精心育才。作者融合心理学、行为经济学与组织管理学最新成果，剖析了现代组织在人才管理中的常见误区与科学解决方案。他提出了定义人才的四大法则：关键少数法则、最佳表现法则、不费力表现法则、契合生存环境的个性法则。通过RAW模型(易相处、有能力、有意愿)，详解评估人才的核心要素与实用工具，如结构化面试。同时，作者还探讨了人才的阴暗面，如自恋、马基雅维利主义等特质的潜在危害。